Když malé kroky otevírají „pandořinu skříňku“ k ovládnutí veřejnoprávních médií - poučení ze slovenského scénáře.
- před 23 minutami
- Minut čtení: 3
Páté Kurážné Kafe jsme věnovali tématu, které dnes rezonuje nejen mezi novináři, ale i mezi podnikateli, právníky a lidmi z občanské společnosti: Budoucnosti veřejnoprávních médií a jejich financování. Hostem byl bývalý generální ředitel RTVS, pan Machaj, který otevřeně popsal slovenskou zkušenost – včetně kroků, které dnes mnozí vnímají jako varovné.
„Napojení na státní rozpočet je cesta do pekla.“
Jedním z nejsilnějších momentů večera bylo jasné varování před změnou modelu financování.
Slovenský scénář podle hosta nezačal dramaticky. Naopak. První krok byl prezentován jako ekonomické opatření – sloučení rozhlasu a televize v roce 2010. Argumentem byla zadluženost a potřeba stabilizace.
„Bol tam aj politický priestor, že tým pádom, že sa zmenil zákon, tak to umožnilo zmeniť management.“
Ekonomická racionalita a legislativní úprava vytvořily prostor pro personální změny. V daný moment to nepůsobilo jako zásadní zlom. S odstupem času se však ukazuje, že šlo o klíčový precedens.
Zrušení koncesí jako „podmínka rozpočtu“
Druhý zásadní moment přišel v roce 2022. Zrušení koncesionářských poplatků bylo podle popisu hosta prosazeno velmi rychle – jako politická podmínka.
„Dva dni prišla legislatíva, veľmi operatívne sa zrušili koncesie.
Interní varování zněla jasně:
„Nezrušte koncesie, otvoríte pandorinu skrinku.“
Argument, že výpadek bude kompenzován pevně stanoveným podílem na HDP, se ukázal jako dočasný. Následující vláda parametr změnila.
„Vláda, ktorá prišla po voľbách, tak prvé čo urobila, tak znížila znova.“
Z pohledu hosta tak došlo k zásadnímu oslabení institucionální nezávislosti – nikoli jednorázovým aktem, ale sérií navazujících kroků.
Malé kroky, fatální dopad
Moderátor během debaty formuloval klíčovou otázku: nejsou právě „zdánlivě malé kroky“ tím, co vede k zásadní změně systému?
Slovenská zkušenost ukazuje, že změny nepřicházejí jako jeden dramatický zásah. Spíše jako kombinace:
změny zákona,
personálních obměn,
úpravy financování,
redefinice veřejné služby,
postupného oslabování kritických formátů.
Symbolické bylo například zrušení pořadu věnovaného dezinformacím:
„Prvé čo bolo zrušené, bola práve táto relácia.“
Role institucí: systém brzd a pojistek
V českém kontextu zazněl i umírněný optimismus. Na rozdíl od Slovenska zde stále funguje silnější systém brzd a pojistek – Senát, prezident, Ústavní soud i možnost iniciativy skupiny zákonodárců.
Zaznělo také, že změny financování nemusí být tak rychlé, jak se někdy prezentuje. Legislativní proces má své fáze – a každá z nich je příležitostí k veřejné debatě.
Občanská společnost a byznys
Debata se opakovaně vracela k otázce: kdo má nést odpovědnost?
Zástupkyně Českého rozhlasu přímo vyzvala veřejnost:
„Poplatek opravdu přináší nezávislost a má smysl se za tu nezávislost postavit.“
Padla i důležitá poznámka směrem k podnikatelskému prostředí. Byznys běžně komunikuje s politickými decision-makery o energiích, mobilitě nebo trhu práce. Stabilní a důvěryhodné mediální prostředí však není o nic méně klíčové pro předvídatelné podnikatelské prostředí.
Nejen financování, ale i společenská role
V závěru zazněl ještě jeden rozměr, který v debatách často zaniká – kulturní a sociální funkce veřejnoprávních médií:
„My sme ešte generácia, ktorá si pamätá, že sme pri Vianociach sedeli spolu ako rodina a pozerali to isté. To je to, čo nás spája.“
Fragmentace mediálního prostoru, individualizovaná konzumace obsahu a uzavírání se do informačních bublin má širší společenské dopady. Veřejnoprávní média v tomto smyslu nejsou jen informační institucí, ale i prostorem sdílené zkušenosti.
Kuráž jako předpoklad
Kurážné Kafe není akademická debata. Je to otevřený prostor, kde zaznívají i nepohodlné věci. Název není náhodný.
Závěrečná metafora večera mluvila sama za sebe – fotografie ženy přecházející po laně:
„Musíme mať veľkú kuráž, aby sme po tom povraze išli. Tá doba nie je jednoduchá.“
Děkujeme všem hostům i účastníkům za otevřenost a energii. Budeme v diskusi pokračovat – a to jak občansky aktivně, tak obchodně důrazně směrem k byznysu.
Nezávislá média nejsou abstraktní hodnota. Jsou součástí prostředí, ve kterém všichni fungujeme.
